2010年，家居行业受到楼市新政，以及板材和人力资源成本增加等各方面因素的影响，全国主要城市集成吊顶产品销量总体下滑已是业内商家的共识。

　　在市场环境充满不确定因素时，与其他企业的结盟，是摆脱“孤独”的一大要素。不少集成吊顶企业与装饰公司联合，瓜分精装修房市场;同时，异业联盟形式逐渐走俏，合作各方在品牌传播、渠道推广、售后服务等多个方面实现了资源共享，意在抢夺各自行业的市场份额。多元化生产与跨界联盟有助于企业在低潮中站稳脚跟，同时也减轻了同质化竞争。

　　一方面，集成吊顶在一线城市面临销量减少、压力增大的局面，另一方面，三四级市场的集成吊顶销量却出现了成番增长。这使许多集成吊顶厂商将目光投向了更广阔的市场：城镇以及农村市场。早在几年前就着手铺设三四级城市经销渠道的集成吊顶企业纷纷尝到了甜头。

　　集成吊顶企业在今年似乎有点“不务正业”。除了展开在渠道上的市场争夺，一些重要集成吊顶企业还图谋向上下游行业延伸，形成深度发展格局。新的商机出现促进了企业转型的必要。美莱集成吊顶企业加大强化集成吊顶类生产力度，开始了市场争夺战。

　　在今年政府加大政策房建设的前提下，经适房、两限房的刚性需求也成为集成吊顶企业“攻取”的目标，而这一部分人也是构成中低端市场的重要部分。中低端市场可能成为集成吊顶企业度过难关的救命稻草，成为战略发展一部分。业内人士普遍认为，集成吊顶市场在下半年至明年还将继续“洗牌”的过程，产品线的转型，新商业模式的探索将成为企业长期的任务。文章出自美莱集成吊顶 http://www.meilaicn.com